Raumfahrt-as-a-Service: Beispiel, Vorteile und wesentliche Merkmale des SPaaS-Geschäftsmodells

Die moderne Welt verändert sich ständig. Arbeit bedeutet nicht mehr den „Ort, an dem Menschen arbeiten“, sondern bezieht sich auf „die Aufgaben, die sie ausführen“.

COVID-19 hat dazu geführt, dass Fernarbeit viel häufiger vorkommt. Jetzt ist es völlig normal und wird sogar empfohlen, überfüllte Büros zu vermeiden. Die Welt wird nicht mehr dieselbe sein.

Allein in den Vereinigten Staaten haben 44 % der Beschäftigten während COVID-19 begonnen, aus der Ferne zu arbeiten, verglichen mit 17 % in der Zeit vor dem Coronavirus.

Quelle: Statista

Die Spaces-as-a-Service haben das Spiel ebenfalls verändert. In seinen Anfängen begann WeWork mit einem einzigen Büro im SoHo-Viertel von New York City. Heute verfügt das Unternehmen über fast 800 Bürostandorte und ist in 124 Städten auf der ganzen Welt tätig.

Space-as-a-Service-Unternehmen werden jetzt immer beliebter. Machen wir uns also mit dem SPaaS-Geschäftsmodell vertraut. Außerdem werden wir herausfinden, wie Sie Space-as-a-Service-Software entwickeln können und was Sie tun sollten, um die Fallstricke zu vermeiden, mit denen solche Projekte normalerweise konfrontiert sind. Wir werden es Ihnen sagen!

Wie verdient WeWork Geld: Space-as-a-Service Geschäftsmodell?

Das Space-as-a-Service (SPaaS)-Geschäftsmodell von WeWork ist nicht das übliche.

Zunächst erwirbt das Unternehmen die Unternehmensimmobilie. In der Regel handelt es sich um ein Bürogebäude, das leicht in einen Coworking Space umgewandelt werden kann, der sowohl für Gruppen als auch für Einzelpersonen geeignet ist.

Zweitens verwandelt WeWork diesen Raum in kleinere Büros und Gemeinschaftsräume. Sie renovieren und fügen alle benötigten Möbel und Gegenstände hinzu, um ein voll ausgestattetes Büro zu schaffen.

Drittens vermietet das Unternehmen Räume an Einzelpersonen oder Gruppen.

Zurzeit bietet WeWork sieben Mietmöglichkeiten für Kunden an:

Standard Privatbüro

Ermöglicht den Zugang zu privaten Büroräumen sowie zu erstklassigen Annehmlichkeiten und Konferenzräumen. Der Preis für diese Option liegt zum Beispiel in New York zwischen 1.900 und 3.700 Dollar pro Monat.

Hot Desk

HotDesk ist eine der beliebtesten WeWork-Mietmöglichkeiten. Die Kunden erhalten Zugang zu gemeinsam genutzten Arbeitsbereichen und Konferenzräumen. Der Preis für diese Option variiert zwischen 400 und 800 $ pro Monat.

Dedicated Desk

Die Option „Dedicated Desk“ ermöglicht die Nutzung eines Arbeitsplatzes in einem abschließbaren Büro. Außerdem haben die Kunden rund um die Uhr Zugang zu erstklassigen Annehmlichkeiten und Konferenzräumen. Der Preis für diese Option variiert von 300 bis 800 $ pro Monat.

Labore Schreibtisch

Die Raumoption ist für Start-ups in der Frühphase gedacht. Diese Option bietet eine Start-up-Community mit allen Vorteilen wie Schreibtischplatz, Ausbildung und sogar Mentoring. Um diese Möglichkeit zu nutzen, sollten die Kunden der globalen WeWork-Community für Start-ups in der Anfangsphase beitreten.

WeWork All Access

Diese Art der Mitgliedschaft ermöglicht es den Kunden, den gewünschten Arbeitsplatz zu nutzen, wo immer sie sich befinden. Die Kunden sollten das Formular ausfüllen, um die WeWork All Access-Mitgliedschaft zu nutzen.

Wir Mitgliedschaft

Die We Membership ermöglicht es den Kunden, den Arbeitsbereich des globalen WeWork-Standortnetzes zu jeder beliebigen Zeit zu erwerben. Die Preise für die We-Mitgliedschaft beginnen bei 45 $/Monat.

Veranstaltungsraum

Die Mitgliedschaftsoption ist für Veranstaltungen aller Art gedacht. Um eine Veranstaltung zu buchen, werden die Kunden gebeten, das Formular auszufüllen. Für diese Option ist keine Mitgliedschaft erforderlich.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass WeWork Büroräume zu festen monatlichen Preisen vermietet, die vom Standort abhängen, und seinen Kunden die Möglichkeit bietet, eine Mitgliedschaft zu erwerben, die ab 45 Dollar pro Monat beginnt.

Aufbau eines Space-As-A-Service-Geschäfts wie WeWork: Schritt-für-Schritt-Anleitung

Entdeckung

Jede Produktentwicklung beginnt mit der Discovery-Phase, und WeWork-ähnliche Projekte bilden hier keine Ausnahme. Die Entdeckungsphase umfasst die Marktanalyse, die Untersuchung der Wettbewerber und die Ermittlung der Zielgruppe.

Bei Sloboda Studio legen wir besonderen Wert auf die Voruntersuchung. Wir bieten unseren Kunden immer an, mit einer Produktfindungsphase zu beginnen, um die Projektidee und ihre Zielgruppe zu analysieren. Dies hilft uns bei der effektiven Planung der Projektphasen, der Definition der Anforderungen an die Space-as-a-Service-Softwareplattform, der Auswahl der Funktionen und der bestmöglichen technischen Lösungen zu deren Umsetzung.

UX/UI-Konzepterstellung

Sobald die Entdeckungsphase abgeschlossen ist, ist es an der Zeit, ein UX-Konzept zu erstellen – die erste greifbare Visualisierung einer Produktidee

Das UX-Konzept umfasst: :

• Wireframes und Prototypen. Wireframes zeigen, wie das zukünftige Produkt aussehen wird, während die Prototypen interaktiv sind, um die Produktfunktionalität zu zeigen.
• DieBenutzeroberfläche ist die Phase, die direkt auf die Erstellung der Wireframes und Prototypen folgt. Die Designer wählen das richtige Aussehen, Formen und Farben für das Produkt.

Auswahl des technischen Stacks

Der Tech-Stack hängt immer von der Art des Produkts ab. Es ist erforderlich, die Funktionalität und das Konzept zu analysieren, um die Technologien auszuwählen, die helfen können, die Produktideen schneller, billiger und effizienter umzusetzen.

Beim Aufbau von SPaaS-Software sollte man noch einen weiteren Punkt berücksichtigen: die Komplexität des Produkts. Kleinere Projekte können mit fast jeder Technologie entwickelt werden, aber wenn das Produkt schrittweise erweitert werden soll, empfehlen wir skalierbare Technologien wie Ruby, Ruby on Rails oder Python. Auch die Entwicklungskosten der einzelnen Technologien sind zu berücksichtigen.

Schätzung des Umfangs

Die Kostenschätzung hilft dabei, die benötigten Ressourcen zu analysieren und sie somit effizient einzusetzen. Genaue Schätzungen helfen, ein häufiges Startup-Problem zu vermeiden, wenn es falsch kalkuliert wird und ihm mitten in der Space-as-a-Service-Softwareentwicklung das Geld ausgeht.

Daher hilft die Phase der Umfangsabschätzung dabei, zu definieren, wie viel Zeit und Budget für die Entwicklung einer SPaaS-Website wie der WeWork-Architektur benötigt werden sollten. Es ist an der Zeit, den Arbeitsumfang zu erstellen, die Aufgaben zu priorisieren und die Roadmap zusammenzustellen.

Bei Sloboda Studio beginnen wir mit der Schätzung des Projekts, indem wir mit unseren Kunden die verfügbaren Budgets besprechen. Auf diese Weise können wir die perfekte Funktionalität für ein MVP im Rahmen der Anforderungen und Ressourcen des Kunden finden. Die Funktionalität sollte sowohl „must-have“ als auch einzigartige Produktmerkmale umfassen. Unser Team ist in dieser Phase besonders aufmerksam und arbeitet gemeinsam mit unserem Projektmanager, Business Analysten, Softwareentwicklern und dem CTO an Schätzungen.

Fundraising

Die Suche nach externen Investitionen ist die beliebteste Art der Finanzierung von Start-ups. Nach Recherchen von Statista waren die Risikokapitalinvestitionen im ersten Quartal 2021 nur in den Vereinigten Staaten nicht die größten in Branchen wie Internet und Software.

Quelle: Statista

Bevor der Prozess der Investitionssuche beginnt, sollte man sich vergewissern, dass die Gründer:

• Sie haben eine einzigartige Marktidee
• Lösen Sie die wesentlichen Probleme der Zielgruppe
• hat eine klare Vorstellung vom zukünftigen Produkt
• einen klaren Geschäfts- und Entwicklungsplan mit geschätzten Arbeitsumfängen haben

Wir von Sloboda Studio empfehlen auch die Verwendung des Business Model Canvas, um eine klare Präsentation des Produkts zu erstellen, insbesondere in der Phase der Investitionssuche.

MVP-Entwicklung

Jeder Produktentwicklungsprozess beginnt mit einem MVP: einer ersten Stufe des Produkts, die aus den wichtigsten Merkmalen und Grundfunktionen besteht. Mit einer Minimalversion zu beginnen, hilft dabei, ein Produkt zu liefern, das weniger Zeit- und Budgetressourcen erfordert, das erste Marktfeedback zu erhalten und später zu einem Produkt mit vollem Funktionsumfang aufgerüstet zu werden.

Der standardmäßige Startup-Entwicklungsprozess umfasst:

• Entdeckungsphase
• Erstellung von Produktprototypen und Wireframes
• Zusammenstellung eines Teams
• Entwicklung eines MVP
• Feedback vom Markt einholen
• MVP-Verfeinerungen
• Entwicklung eines vollwertigen Produkts
• Wartung und Unterstützung

Wir bei Sloboda Studio empfehlen die Verwendung einer agilen Methodik, um Produkte schnell und effizient zu entwickeln. Die Arbeit in Sprints ermöglicht es, Space-as-a-Service-Software Schritt für Schritt zu entwickeln, die Ergebnisse jeder Aufgabe zu analysieren, Probleme zu beheben und die Ergebnisse mit den Kunden zu besprechen.

Marketing-Aktivitäten

Idealerweise sollten die Marketingaktivitäten bereits während des Entwicklungsprozesses beginnen.

Der Beginn der Marketingkampagne zusammen mit der Entwicklungsphase ermöglicht es, die Zielgruppe bereits zum Zeitpunkt der Produktauslieferung zu erfassen.

Eine erfolgreiche Marketingkampagne besteht aus der Definition der Ziele, der Analyse und Segmentierung der Zielgruppen, der Festlegung des Budgets und der Analyse der Kampagnen der Wettbewerber. Danach ist es an der Zeit, eine kreative Kampagne zu erstellen und ihren Erfolg anhand der wichtigsten Marketing-Kennzahlen zu überprüfen.

Unsere Erfahrung

Immobilien-CRM

Unser Kunde ist ein führendes regionales Wohnimmobilienbüro, das Kunden beim Kauf und Verkauf von Wohnimmobilien unterstützt. Das Unternehmen des Kunden ist gewachsen. Daraus ergab sich der Bedarf an einer zentralen Datenverwaltungssoftware. Unser Kunde wollte alle Daten organisieren und ein CRM schaffen, das auf die Geschäftsprozesse des Unternehmens zugeschnitten ist.

Unsere Lösung:

Als Lösung haben wir ein Immobilien-CRM von Grund auf neu entwickelt. Es umfasste die folgenden Funktionen:

• Dashboard
• Kontakte
• Kommunikation Seite
• Kontakt Gruppen
• Schautafeln mit den bestehenden Geschäften
• Deals

Infolgedessen half Sloboda Studio bei der Automatisierung der Arbeitsabläufe. Seit der Einführung von Real Estate CRM haben sich der Umsatz und die Produktivität des Kunden erhöht.

9 Wesentliche Merkmale von Space-As-A-Service-Software

Homepage

Auf der Homepage stellt WeWork die Idee seines Projekts vor und bietet seinen Besuchern an, den ersten Arbeitsplatz zur Miete zu finden.

Daneben gibt es noch einige andere Merkmale:

• Standorte – zeigt die Standorte an, die in letzter Zeit von den Kunden bewertet wurden oder, im Falle der ersten Suche, die nächstgelegenen Coworking Standorte.
• Workspace – zeigt die empfohlenen Arbeitsplatzlösungen für Unternehmen jeder Größe.
• Enterprise – Lösungen für große Unternehmen und Konzerne.
• Ideen – der Bereich, der aus Beiträgen und aktuellen Nachrichten und Ideen von WeWork besteht, einschließlich Themen wie Wachstum und Innovation, Bürodesign und -flächen, Stadtführer, Work-Life und Makler.
• Gespeicherte – zeigt die Liste der „Favoriten“ an.
• Contact Us – führt Kunden zum Feedback-Formular, das die Kontaktaufnahme mit dem WeWork-Support ermöglicht.
• Einloggen – Funktion zum Einloggen/Anmelden.

WeWork Startseite

Anmeldung und Registrierung

WeWork verfügt über ein ziemlich standardmäßiges Anmelde-/Sign-In-System, das u. a. folgende Funktionen umfasst:

• Möglichkeit, sich bei einem bestehenden Konto anzumelden
• Möglichkeit zur Anmeldung durch Erstellung eines Profils auf der Coworking-Website
• Anmeldung in sozialen Netzwerken, über Google Mail, Twitter, Facebook usw.
• Option zur Wiederherstellung des Passworts

Benutzerprofil

Die Benutzerprofil-Funktion ermöglicht es den Kunden, dem Dienst beizutreten. Die Nutzer können ein Profil erstellen, ihre persönlichen Einstellungen ändern, die Coworking-Plätze als Favoriten speichern, die Suche und die Buchungshistorie einsehen.

Verwaltungsbereich

Jedes digitale Produkt benötigt eine Verwaltungsoberfläche, um die Plattform zu verwalten und alle möglichen Probleme zu lösen.

Im Grunde ist ein Admin-Panel eine Funktion, die es ermöglicht, alles zu kontrollieren, was auf der Space-as-a-Service-Website vor sich geht. Ein Admin-Panel ermöglicht es also,:

• Verwaltung der Aktivitäten der Plattform
• Beobachten Sie alle Nutzer der Plattform
• Kontrolle und Verwaltung aller Buchungen
• Verwalten der Buchungsstornierungen

Suchsystem

Das Suchsystem hilft den Nutzern, eine Interaktion mit einer Plattform zu beginnen.

Das WeWork-Suchsystem bietet drei Hauptfilter: Standort, Anzahl der Personen und Einzugsdatum.

Sobald die Nutzer alle drei Aspekte angeben, antwortet das System mit einer Liste der zu vermietenden Räume in den ausgewählten Gebieten zusammen mit den Preisen. Neben der Liste können die Nutzer auch eine Kartensuche durchführen.

WeWork Suchsystem

WeWork Search System: eine Karte

Büro-Seite

Nach der Auswahl eines der Büros werden die Nutzer auf dessen Seiten weitergeleitet.

Die WeWork-Büroseiten bieten solche Informationen:

• Anschrift des Büros
• Verfügbare Termine und Ort
• Bilder von allen Bürobereichen
• Liste der verfügbaren Arbeitsplätze, in der die Kunden den Bürotyp (Privatbüro, HotDesk usw.) und Details (Stockwerk, Aussicht, abschließbarer Raum usw.) auswählen können
• Liste der Annehmlichkeiten
• Karte und Details zum Nahverkehr
• Option Buchen
• Bewertungen

WeWork Available Workspace Beschreibung

Buchungssystem

Sobald die Kunden ein passendes Büro gefunden haben, können sie es buchen. Um ein Büro zu buchen, müssen die Kunden den Standort, die Kapazität und das Einzugsdatum angeben.

Dann sehen die Nutzer die verfügbaren Arbeitsplätze und wählen die Etage und das jeweilige Büro aus, wenn das Büro mehrere Optionen bietet.

Sobald ein Arbeitsplatz ausgewählt wurde, leitet das System die Kunden zur Buchungsbestätigung und Zahlungsseite weiter.

WeWork Buchungssystem

Das Zahlungssystem

Der letzte Schritt der Buchungsbestätigung ist die Zahlung. In den meisten Fällen müssen die Kunden einige zusätzliche Steuern und Mietgebühren zahlen.

Heutzutage ist die Integration von Zahlungsgateways eine der besten Möglichkeiten, ein Online-Zahlungssystem zu ermöglichen. Zu den führenden Zahlungsgateway-Systemen gehören Stripe, Braintree, Mangopay und andere Zahlungsanbieter.

Bei Sloboda Studio helfen wir unseren Kunden, sowohl weltbekannte Zahlungssysteme wie Stripe als auch Nischenanbieter wie PayFort zu integrieren, die in Ländern verwendet werden, in denen Stripe und andere bekannte Systeme verboten sind.

Am Beispiel der Stripe-Integration wollen wir uns die grundlegenden Phasen der Implementierung eines Zahlungs-Gateways ansehen:

• Einrichtung des Stripe-Kontos
• Konfiguration des Stripe-Kontos und der Sandbox-Umgebung
• Verbinden des Stripe-Kontos mit anderen Profilen
• Automatische Erstattungen im Falle von Stornierungen ermöglichen

Feedback und Bewertungen

Die Bewertungsfunktion erleichtert die Auswahl des gewünschten Büros. Die anderen Besucher können mitteilen, was ihnen an dem jeweiligen Büro gefällt oder nicht gefällt. Außerdem erhöht die Verfügbarkeit von Bewertungen die Wahrscheinlichkeit, dass Menschen ein Büro buchen.

Und natürlich liefert das Feedback der Kunden den Anbietern wertvolle Erkenntnisse zur Verbesserung des Kundenerlebnisses.

WeWork-Bewertungen

Raumfahrt-als-Service: Die Zukunft der Immobilienbranche

Die allgemeine Zahl der Coworking Spaces weltweit wird sich von 2021 bis 2024 voraussichtlich verdoppeln und 5 Millionen Menschen erreichen. Darüber hinaus wird für den Space-as-a-Service-Markt im Zeitraum 2022-2028 ein globales Wachstum von ca. 4,5 % prognostiziert. Doch was sind die Gründe für ein so schnelles Wachstum in der Branche der gemeinsam genutzten Räume?

Quelle: researchandmarkets.com

Fähigkeit, aus der Ferne zu arbeiten

In der modernen Welt ist die Fernarbeit zur Normalität geworden. Während der COVID-19-Zeit verließen immer mehr Arbeitnehmer die Büros und verstanden, dass ihre Arbeit aus der Ferne erledigt werden kann – einfacher, schneller und sicherer. Laut einer Studie des Weltwirtschaftsforums wünschen sich 98 % der Menschen die Möglichkeit, auch nach COVID-19 aus der Ferne arbeiten zu können. Gleichzeitig besagt eine Studie von Global Workplace Analytics, dass bis Ende 2021 schätzungsweise bis zu 30 % der Arbeitnehmer mehrere Tage in der Woche aus der Ferne arbeiten werden.

Deshalb ist die Coworking-Kultur so wichtig wie eh und je – unsere Welt wird nie mehr dieselbe sein, und manche Menschen werden es vorziehen, auch nach der Quarantäne von zu Hause oder einem gemieteten Büro aus arbeiten zu können.

Bessere Produktivität

Die führenden Unternehmen bieten uns eine Kultur der voll ausgestatteten Büros mit allem, was ein Mitarbeiter braucht: komfortable Schreibtische, Räume, in denen sich die Mitarbeiter ausruhen können, Fitnesscenter, Freizeitspiele, Parkplätze und Fahrradabstellräume. Einige Unternehmen statten ihre Büros mit Swimmingpools, Duschen, Außenbereichen und sogar Karaoke-Räumen aus. Solche Büros scheinen äußerst komfortabel zu sein, verringern die Personalfluktuation und steigern die Produktivität.

Deshalb bemühen sich kleinere Unternehmen, die gleichen Bedingungen zu schaffen wie ihre Konkurrenten auf dem Markt.

Eine Space-as-a-Service-Website wie WeWork ermöglicht es auch den kleinsten Unternehmen, ihren Mitarbeitern die besten Arbeitsbedingungen zu bieten.

Gelegenheit, mehr zu sparen

Arbeitgeber müssen nicht in die Ausrüstung investieren, die sie für ihr eigenes Büro anschaffen sollten, wenn sie diese einfach mieten können. Das Mieten scheint für eine Vielzahl von Unternehmen, vor allem in der Anfangsphase, eine viel effektivere Strategie zu sein.

Flexibilität

SPaaS ist flexibel: Man kann die Daten, die Zeit oder sogar das Coworking selbst fast beliebig ändern. Im Zweifelsfall ist es möglich, ein Büro für kurze Zeit zu buchen und dann, wenn alle mit dem Ort zufrieden sind, diese Buchungsoption für einen längeren Zeitraum zu ändern.

Start-up-Freundlichkeit

Wir leben in einer goldenen Ära der Start-ups. Und Space-as-a-Service-Unternehmen helfen Start-ups, ihre Ressourcen zu optimieren.

Kleine Unternehmen, die gerade erst mit ihrer Geschäftstätigkeit begonnen haben, verfügen möglicherweise nicht über viele Mitarbeiter und wissen auch nicht, wie schnell ihr Team wachsen könnte. Die jungen Unternehmen wissen einfach nicht, wie hoch ihre Mitarbeiterzahl und ihr Raumbedarf im nächsten Jahr sein könnten. Deshalb kann es für sie ineffizient sein, ein Büro langfristig anzumieten. Dagegen ist ein Coworking Space für die ersten Monate oder sogar Jahre oft eine gute Wahl.

WeWork Geschichte: Aufstieg und Fall

Das Space-as-a-Service-Geschäft von WeWork wuchs schnell: Die Idee, gemeinsame Büroräume zu mieten, erwies sich als das, was die Welt brauchte.

Später wurde das Unternehmen jedoch wegen seiner Führung und seines teuren Geschäftsmodells heftig kritisiert. Letztendlich führten diese Faktoren zu hohen Verlusten, und Gerüchte über den Misserfolg von WeWork halten sich hartnäckig.

Werfen wir einen Blick auf die wichtigsten Meilensteine auf dem Weg zu WeWork:

• 2008-2010. Bevor Adam Neumann und Miguel McKelvey WeWork gründeten, arbeiteten sie beide in demselben Gebäude, das teilweise leer stand. Neumann und McKelvey kamen auf die Idee, diesen Raum zu nutzen, um einen Coworking-Platz für andere Menschen zu schaffen. Diese Idee führte zur Gründung des Green Desk, aus dem schließlich WeWork wurde.
• 2016. WeWork erhielt eine Finanzierung in Höhe von 969 Mio. USD bei einer Bewertung von 10 Mrd. USD und wurde zum 11. wertvollsten Startup der Welt.
• 2019. Im April 2019 beantragte WeWork vertraulich einen Börsengang. Das Unternehmen wollte durch den Börsengang über 3,5 Milliarden US-Dollar einnehmen. Im September beschloss The We Company, die Muttergesellschaft von WeWork, ihren Börsengang auf Ende des Jahres zu verschieben.
• 2020. McKelvey, der Mitbegründer von WeWork, wies darauf hin, dass das Unternehmen eine neue Strategie verfolgt: es soll langsamer werden, um das Unternehmen zu retten. Später in diesem Jahr, im September, war die Bewertung von WeWork Berichten zufolge seit 2019 um 89 % gefallen.

Was ist Space-as-a-Service?

Space-as-a-Service, oder SPaaS, ist ein Raum, der auf Anfrage beschafft wird. Einfach ausgedrückt, handelt es sich um einen Raum, der als Coworking-Arbeitsplatz für Einzelpersonen und Firmenkunden genutzt werden kann.

WeWork ist ein Beispiel für ein Space-as-a-Service-Projekt, das sich der vorübergehenden oder flexiblen Vermietung von Büroflächen widmet.

SPaaS kann als ein Nebenprodukt der strukturellen Veränderungen in der gewerblichen Immobilienbranche bezeichnet werden, die durch den Technologiewandel ausgelöst wurden. Die Technologie ebnet den Weg für grundlegende Veränderungen der Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten, wie Menschen arbeiten und leben und wo sie dies tun. Ermöglicht wird dieser Wandel durch das exponentielle Wachstum von Hochgeschwindigkeitsverbindungen, die allgegenwärtige Nutzung von Smartphones, die Verbreitung von Cloud Computing und die Einführung von KI. All diese Technologien zusammengenommen verändern die Art und Weise, wie wir den Raum nutzen und bewohnen.

Schauen wir uns die häufigsten Geschäftsvorteile des SPaaS-Modells an:

• Bessere Erfahrungen für die Mitarbeiter. Sie ermöglicht es Unternehmen, ihren Mitarbeitern ein besseres Arbeitsumfeld zu bieten.
• Kosteneffizienz. Für die Verantwortlichen am Arbeitsplatz ist dies eine Gelegenheit, die Ausgaben für langfristige Miete, Bürorenovierung, Ausrüstung und Wartung zu senken.
• Zeitersparnis. Sie ermöglicht es den Menschen, vom nächstgelegenen Coworking Space aus zu arbeiten und reduziert die Zeit, die sie mit Autofahren und im Verkehr verbringen.
• Flexibilität. Die moderne Welt ist in Bewegung und verändert sich schnell. Und große Unternehmen ziehen es vor, ihre Geschäfte schnell abzuwickeln. Ein gemeinsam genutzter Büroraum bietet den Mitarbeitern mehr Flexibilität und die Möglichkeit, den Ort zu wählen, an dem sie arbeiten möchten.
• Zugang zu erstklassigen Immobilien. Der Kauf einer coolen Bürofläche kann eine schwierige Aufgabe sein, da die Preise für eine gute Immobilie enorm sein können. Die Anmietung von Büroräumen ist natürlich günstiger und bietet Unternehmen die Möglichkeit, selbst in den prestigeträchtigsten Vierteln ein Büro zu haben.
• Aktivitätsorientiertes Arbeiten. Gemeinschaftsbüros ermöglichen es Unternehmen, einen dynamischen Arbeitsplatz zu schaffen, da die Mitarbeiter nicht auf einen einzigen Raum beschränkt sind. Ein solcher Ansatz trägt zur Steigerung der Produktivität bei und ermöglicht es dem Unternehmen, zu wachsen.

Abschließende Überlegungen

Space-as-a-Service-Produkte können vielversprechend sein. Aber sie können auch riskant sein. Bevor Sie mit dem Aufbau einer Website wie WeWork beginnen, müssen Sie sich in mehreren Schritten vorbereiten.

• Schritt 1 – Erkundung. Dieser Prozess umfasst die Erforschung von Wettbewerbern, Geschäftsanalysen, Kernfunktionen und die Bestimmung des Technologie-Stacks. Eine gute Recherche hilft dabei, das Produkt, seine Zielgruppe und Einschätzungen besser zu verstehen.
• Schritt 2 – Entwicklung. Wählen Sie flexible Technologien und ein engagiertes Team. Wir von Sloboda Studio empfehlen die Anwendung agiler Prinzipien, damit das Team sofort nach Abschluss der Aufgabe Feedback erhält und der Kunde den Fortschritt verfolgen und bei Bedarf Änderungen vornehmen kann.
• Schritt 3 – Wartung und Upgrades. Nach einem erfolgreichen MVP-Launch empfehlen wir, Feedback von den Kunden einzuholen und die erforderlichen Upgrades und Renovierungen in Übereinstimmung mit den Bedürfnissen der Zielgruppe des Produkts vorzunehmen.

Haben Sie noch weitere Fragen? Wir entwickeln und unterstützen Unternehmen seit 10 Jahren. Und das Team von Sloboda Studio ist bereit, Ihnen zu helfen. Buchen Sie ein Beratungsgespräch mit uns.