Einfache, transparente Preise für die Skalierung Ihres Teams

35–85 $ pro Stunde. Die Kosten für Personalaufstockung variieren je nach Erfahrungsniveau, Qualifikationen und Standort der benötigten IT-Fachkraft. Wir bieten wettbewerbsfähige Tarife und unterbreiten gerne ein individuelles Angebot, das auf Ihre spezifischen Anforderungen zugeschnitten ist.

Ja, 3 Monate. Wir sind der Meinung, dass sich Ergebnisse nicht sofort zeigen – es braucht Zeit, bis sich die Wirkung auf das Projekt abzeichnet. Allerdings sind wir in Bezug auf die Projektlaufzeit flexibel. Die Mindestlaufzeit hängt vom jeweiligen Spezialisten, Projekttyp und der Komplexität ab.

In der Regel arbeiten wir auf Vorauszahlungsbasis. Je nach Projektumfang können wir auch alternative Vereinbarungen treffen.

Für Staff Augmentation Services bieten wir an:

• Outstaffing, bei dem der Kunde einzelne Spezialisten einstellt, das Management erfolgt auf Kundenseite.
• Outsourcing, bei dem der Kunde das Management und die Durchführung des Projekts an einen externen Dienstleister übergibt.
• Dediziertes Team, das speziell am Projekt des Kunden arbeitet, das Management kann entweder beim Kunden oder bei einem Projektmanager liegen.
• Buy Out, bei dem der Dienstleister dem Kunden nach einer bestimmten Zeit die Möglichkeit bietet, den Spezialisten zu übernehmen.
• Recruiting on Demand, bei dem der Dienstleister den Kunden bei der Suche nach passenden Spezialisten unterstützt.

Für Staff Augmentation Services bieten wir an:

• Time-and-Materials-Modell (T&M), bei dem der Kunde für die geleisteten Stunden des Spezialisten zahlt.
• Festpreis – ein Modell, bei dem Kunde und Projektmanager einen festen Preis und Zeitraum für das Projekt festlegen und vereinbaren.

Kontaktieren Sie unser Team. Wir besprechen Ihre Projektanforderungen und erstellen ein individuelles Angebot mit transparenten Preisen.

Der Einstellungsprozess besteht aus 5 Schritten:

1. Anforderungsdefinition

Wir definieren die notwendigen Fähigkeiten und Erfahrungen für das Projekt und erfassen die Projektanforderungen.

2. Auswahl der Kandidaten

Unser Einstellungsprozess identifiziert die besten Entwickler. Der Kunde wählt die kommunikativsten Kandidaten aus.

3. Durchführung technischer Interviews

Nach Auswahl der Entwickler führen wir technische Interviews durch, um sicherzustellen, dass wir die besten Kandidaten einstellen.

4. Auswahl eines Kandidaten

Nach den Interviews können Sie den am besten geeigneten Kandidaten für das Projekt auswählen und onboarden.

5. Vertragsunterzeichnung

Der Vertrag regelt alle Aspekte der Zusammenarbeit – einschließlich Aufgaben, Stundensatz, Zahlung und weitere relevante Details.

Ja, Sie können diese hier ansehen – Link zum CV.